原本以為是個新概念, 後來發現其實只是新名詞. :p
但是無論如何, 這仍然是個值得留意...

原本以為是個新概念, 後來發現其實只是新名詞. :p
但是無論如何, 這仍然是個值得留意的方法論的問題. 我以前認識一個前輩, 他對於公司在甄選的時候使用能力測驗的概念是"找幾個看起來聰明的員工來做一下測驗, 再找幾個看起來笨的員工也做一下, 就知道高分和低分的區間大概在哪裡..." 我聽完覺得超驚嚇的啊...
時至今日, 有些公司的360度, 還是停留在找幾個不同員工打個分數, 把分數加起來平均. 完全無視於不同評分者給分的寬嚴標準不一的可能性...

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